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Ermittlung der durchschnittlichen Anzahl Picks je Kommissioniertour
Die durchschnittliche Anzahl Picks je Tour kann auf verschiedene Arten ermittelt werden.
A
WMS-Analyse
Bei Einsatz eines Warehouse Managament Systems (WMS) kann die durchschnittliche Anzahl Picks je Tour aus dem WMS entnommen werden. Je nach eingesetztem WMS ist die Vorgehensweise unterschiedlich.
B
Betrachtung der Auftragsstruktur
Wenn ein Kommissionierauftrag auch einem Kundenauftrag entspricht, kann die Anzahl Picks je Auftrag ermittelt werden.
C
Prozessbeobachtung
Bei einer Prozessbeobachtung kann die Häufigkeit mit Hilfe einer Strichliste oder einer entsprechenden App erfasst werden.
2
Ermittlung der durchschnittlichen Geh- oder Fahrtdauer/-strecke je Kommissioniertour
Im zweiten Schritt muss die durchschnittlich zurückgelegte Distanz ermittelt werden.
A
Motion-Mining®
Im Rahmen eines Motion-Mining®-Projekts kann sowohl die zurückgelegte Strecke als auch die mit Gehen/Fahren verbrachte Zeit je Tour ermittelt werden.
B
Schrittzähler
Mittels eines Smartphones oder einfachen Schrittzählers kann die zurückgelegte Distanz je Tour ermittelt werden.
C
Vermessen des Layouts
In Systemen, in denen in jeder Tour dieselbe Strecke zurückgelegt wird (z.B. Gassen mit Schleifenstrategie), kann die Strecke im Layout ausgemessen werden.
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Berechnen der Strecke oder Wegzeit je Entnahmeposition
Die durchschnittliche Strecke je Pick berechnet sich aus der zurückgelegten Strecke pro Tour dividiert durch die Anzahl Picks pro Tour. Analog kann die Berechnung für Entnahmepositionen pro Tag und Strecke pro Tag ermittelt werden. Wenn die, für die Fortbewegung benötigte, Zeit vorliegt, kann analog die Zeit pro Pick berechnet werden.
4
Einsparpotential berechnen
Je nach ausgewählter Solution kann die zurückgelegte Strecke deutlich reduziert werden. Das Einsparpotential ergibt sich aus der Zeit, welche für die eingesparte Strecke benötigt wird.
A
Distanz liegt vor
Liegt nur die einsparbare Distanz vor, so muss diese in einsparbare Zeit umgerechnet werden. Dazu können beispielsweie MTM-Werte für Zeit/m für verschiedene Fahrzeuge oder Hilfsmittel herangezogen werden.
B
Zeit liegt vor
Sobald die einsparbare Zeit je Pick vorliegt, kann diese über die Anzahl Picks je Tag auf die Gesamtzahl Mitarbeiter:innen hochgerechnet werden.
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