5 in 5 mit Karsten von myleo

Podcast
In der neuesten Folge unseres Podcasts „Logistik Solutions – 5 Fragen in 5 Minuten“ begrüßen wir Karsten Busch von myleo. Er spricht über digitale Lösungen für die Logistik und die Herausforderungen der Branche. myleo hilft Unternehmen, ihre Supply-Chain-Prozesse durch smarte Technologien zu optimieren und effizienter zu gestalten. 
Karsten Busch von myleo gibt einen spannenden Einblick in die digitalen Lösungen für eine effiziente Logistik und Supply-Chain-Optimierung. Karsten Busch von myleo gibt einen spannenden Einblick in die digitalen Lösungen für eine effiziente Logistik und Supply-Chain-Optimierung.
Hören Sie sich die Folge hier an oder lesen Sie weiter im Blog, um die Antworten auf die fünf wichtigsten Fragen zu erfahren.

1. Beschreibe dein Unternehmen und dein Produkt kurz.

Die leoquantum GmbH ist angetreten, das Supply Chain Management neu zu definieren. Wir wollen in einer immer komplexer werdenden Welt Logistikprozesse und Arbeitsweisen von Unternehmen und Menschen vereinfachen und durch Vernetzung und Zusammenarbeit eine bessere und krisenfeste Logistik erschaffen.
Mit der myleo / dsc, unserer Cloud-Lösung für Standort- und Transportlogistik, digitalisieren wir operative Logistikprozesse und vernetzen produzierende Unternehmen, Zulieferer, Logistikdienstleister und Warenempfänger. „Dsc“ steht für „Digital Supply Chain“. Unseren Kunden stehen einzelne Prozesslösungen für die Inbound-Logistik, Slot, Dock & Yard sowie Empties Management für die Standortlogistik sowie zur Sendungssteuerung und -verfolgung zur Verfügung.

2. Welches Problem löst ihr?

Wir sorgen für Transparenz in Lieferketten sowie bessere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Beteiligten einer Lieferkette und senken dabei auch noch Kosten. Angefangen bei der Bestellung beim Lieferanten, über die Abwicklung von Verladeprozessen auf dem Werksgelände bis hin zur Auslieferung an den Empfänger sorgt myleo / dsc für einen reibungslosen Informations- und Materialfluss.
Ein weiteres wichtiges Thema ist der Fachkräftemangel: Schon heute fehlt es an qualifiziertem Personal. Mithilfe unserer Lösung lässt sich durch die bessere Ressourcen- und Kapazitätsauslastung auch ein wachsendes Lkw-Aufkommen bewältigen.

3. Was sind eure USPs?

Unsere Logistikplattform myleo / dsc ermöglicht in kürzester Zeit die individuelle Abbildung von Werks- und Transportlogistikprozessen – auf Wunsch inklusive prozessunterstützender Hardware. Sie ist hochgradig interoperativ mit SAP sowie anderen ERP-Systemen und bietet von der Bestellung bis zur Auslieferung größtmögliche Transparenz über die operativen Logistikprozesse. Dank unserer umfassenden Logistikexpertise und -erfahrung haben wir immer die Anforderungen unserer Kunden im Blick.

4. Nenne ein konkretes Anwendungsbeispiel oder eine Erfolgsgeschichte, die verdeutlicht, wie eure Lösung in der Praxis funktioniert.

Unser Kunde Villeroy & Boch suchte eine Möglichkeit zur Optimierung seiner Transportprozesse. Die bisherigen Tools boten nicht genügend Transparenz, insbesondere über Auslieferungen. Heute nutzt das Unternehmen myleo / dsc mit Dock & Yard Management inkl. Zeitfenstermanagement, Spediteursbeauftragung und Track & Trace. Villeroy & Boch kann nun in Zusammenarbeit mit seinen Spediteuren präzise Zeitfenster festlegen, den Transportstatus verfolgen und die Abläufe auf dem Hof optimieren. Die Transparenz über ausgehende Warensendungen wurde erhöht, was zu einer verbesserten Lieferleistung führte.

5. Welche zukünftigen Entwicklungen oder Trends seht ihr in der Logistikbranche und wie bereitet ihr euch als Unternehmen darauf vor?

Wir sehen vor allem drei Trends, die unsere Kunden und uns umtreiben: Transparenz von Ende zu Ende, Automatisierung und Data Mining. An diesen Themen arbeiten wir mit vielen unseren Kunden schon heute.
Um echte Transparenz über Logistikprozesse zu erlangen, müssen alle Buchungen zwischen allen Systemen synchronisiert werden. Das LVS und das TMS sollten eng mit einem Yard-Management-System (YMS) verzahnt sein. So lassen sich auf Basis der System-Events Folgeprozesse anstoßen und Informationen unmittelbar weitergeben.
Das Werksgelände bietet bei vielen Unternehmen noch großes Automatisierungspotenzial, z. B. durch Lkw-Check-in-Terminals, Kennzeichenkameras und Schranken und Lkw-Waagen, die in das YMS integriert sind. Selbst kleine Automatisierungen führen zu enormen Zeit- und Kosteneinsparungen.
Die im Laufe im Yard anfallenden Daten bieten zudem erhebliches Optimierungspotenzial. Um diese auswerten zu können, bietet sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) an.

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